Se você entrou neste artigo, é porque quer saber como montar uma loja infantil, certo? Sua escolha é ótima, afinal esse é um dos segmentos mais promissores do setor varejista nacional.

Conforme a consultoria Mordor Intelligence, esse mercado movimenta cerca de R$ 50 bilhões por ano. É muito dinheiro!

Diante de consumidores atentos à qualidade e estilo do vestuário dos seus filhos, montar uma loja infantil é uma excelente oportunidade, mas é também um grande desafio para quem deseja empreender.

Como fazer do jeito certo? A chave para abrir esse tipo de comércio é o planejamento! Pensando nisso, elaboramos um guia completo com tudo o que você precisa saber. Acompanhe!

Abrir uma loja de roupas infantis é um excelente negócio?

Os números não mentem: o mercado de moda para crianças está em constante crescimento e oferece muitas oportunidades para empreendedores.

A pesquisa da Mordor Intelligence, citada anteriormente, projeta que o mercado global de roupas infantis deve alcançar impressionantes US$ 353,20 milhões até 2029.

Outro dado interessante é da Associação Brasileira do Vestuário (Abravest) e citado pelo Sebrae. Ele destaca que as micro e pequenas empresas representam 90% do setor de vestuário nacional.

Esses dados comprovam que montar uma loja infantil não só é uma ideia promissora, como pode se tornar um negócio lucrativo e sustentável. Mas, para isso, é essencial se preparar e seguir um passo a passo. 

Daremos detalhes a seguir.

Dicas essenciais para montar uma loja infantil

Você já deve ter entendido que investir em uma loja infantil é uma boa ideia. No entanto, montar e abrir esse novo comércio exige atenção a diversos fatores que vão além da escolha dos produtos.

Um bom planejamento e definição clara do público-alvo são fundamentais para o sucesso e merecem toda a atenção. Neste artigo, vamos apresentar as principais dicas. Acompanhe:

1. Estudo de mercado

Antes de tudo, é essencial entender a demanda, concorrência, fornecedores e preços praticados localmente.

Segundo outro artigo do Sebrae, o estudo “serve para identificar, coletar e analisar informações para gerar conhecimento sobre o mercado e seu público, avaliando oportunidades e ameaças, auxiliando na tomada de decisões, recomendando e/ou delineando ações estratégicas adequadas”.

Isto é, uma pesquisa detalhada ajuda a identificar oportunidades e evitar erros estratégicos.

1.Definição do público-alvo

Conhecer o seu cliente é o primeiro passo para oferecer exatamente o que ele procura.

No caso de uma loja infantil, você pode segmentar por faixa etária, gênero, estilo ou até mesmo perfil socioeconômico. Essa é uma excelente estratégia para criar uma comunicação assertiva e um eficiente mix de produtos.

2.Escolha do local (praça)

Conforme artigo da Serasa Experian, o ponto comercial é a vitrine de tudo que você tem a oferecer como empreendedor. É também uma forma de aumentar a credibilidade do negócio, transmitindo confiança aos consumidores.

Isto é, a localização influencia diretamente no fluxo de clientes. Prefira regiões com boa visibilidade, fácil acesso, segurança e potencial de consumo.

Logo, lojas em shoppings ou centros comerciais são boas opções, devido ao maior fluxo de pessoas. No entanto, tendem a apresentar maiores valores de aluguel.

3.Definição do mix de produtos

Monte um mix que converse com o público:

• Recém-nascidos (bodies, macacões, meias, toucas);
• Bebês (calças, camisetas, vestidos, conjuntos);
• Crianças (roupas para o dia a dia, pijamas, roupas de banho, agasalhos);
• Calçados;
• Acessórios (babadores, chupetas, mamadeiras, enxoval etc.).

Esteja sempre atento às tendências da moda infantil e foque sempre em qualidade e conforto.

4.Escolha dos fornecedores

A escolha de bons fornecedores é fundamental e estratégica para o sucesso de qualquer loja para crianças.

Eles são a espinha dorsal do empreendimento, impactando diretamente na:

• Qualidade dos produtos;
• Capacidade de atender à demanda;
• Margem de lucro;
• Satisfação dos seus clientes.

Por isso, busque parcerias com fornecedores confiáveis, que ofereçam bons preços, prazos e condições. Avalie a qualidade e a capacidade de entrega para não comprometer o seu estoque.

5.Planejamento financeiro

O planejamento financeiro é crucial para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer negócio. Para uma loja infantil, essa importância é evidente devido às particularidades do setor.

Crianças crescem rapidamente, as tendências mudam com frequência, e os pais são exigentes e atentos a preços e qualidade.

Para evitar problemas, coloque tudo no papel: investimento inicial, aluguel, estoque, contratação de equipe e capital de giro. Evite surpresas e garanta a sustentabilidade do negócio.

6.Decoração e identidade visual

Segundo o Sebrae, a vitrine é o primeiro canal de contato entre o cliente e o comércio. É nela que a experiência do cliente começa!

Assim, ao abrir uma loja infantil crie um ambiente acolhedor, alegre e transmita a identidade da sua marca. A decoração deve ser pensada para as crianças e seus responsáveis.

Veja algumas dicas:

• Utilize adesivos na vitrine;
• Dê foco em uma cor;
• Crie vitrines interativas e “instagramáveis”;
• Aposte em vitrines temáticas.

7.Contratação de funcionários

Priorize a montagem de uma equipe que ofereça um atendimento cordial e eficiente. Também treine os colaboradores e defina bem as funções para garantir um bom funcionamento do estabelecimento.

8. Marketing e divulgação

Saber se comunicar para atrair e fidelizar clientes com estratégia é a chave do sucesso de pequenas ou grandes empresas. Logo, é essencial para um estabelecimento para o público infantil.

Conforme artigo da Sunplace, ao abrir uma loja infantil, o marketing não pode ser negligenciado. Ele deve ser planejado para conquistar pais e crianças.

Isso porque, mesmo sendo os pais os compradores, as crianças têm opinado cada vez mais, principalmente com o acesso a desenhos e programas na TV e na internet.

Também invista em marketing digital: redes sociais, site próprio, e-mail marketing e promoções. Participe de eventos locais, faça parcerias com influenciadores da região e crie ações para atrair e fidelizar os clientes.

Dica bônus: ofereça diferentes formas de pagamento

Hoje em dia, oferecer variedade nas formas de pagamento não é um diferencial — é uma necessidade. Segundo pesquisa do SPC Brasil, 79% dos consumidores parcelam suas compras.

Isso mostra que o empresário que oferecer opções variadas de pagamento tende a conquistar mais público, já que a oferta de crédito é um grande aliado do consumidor brasileiro.

Veja outros dados da pesquisa:

• 28% dos consumidores consideram ruim não ter a opção de dividir a conta.
• 64% afirmam que o crédito é a única forma de comprar os bens que desejam.
• 29% dizem que não conseguiriam fechar as contas do mês sem recorrer a parcelamentos ou empréstimos.

Com base nesses números, oferecer parcelamentos pode ser uma estratégia poderosa para atrair clientes para a sua loja. Ou seja, disponibilize mais de uma opção ao cliente, como cartões, Pix e boletos.

Mas é o crediário? Também é uma boa opção? Adiantamos que sim!

Essa é uma excelente alternativa para quem busca aumentar as vendas e fidelizar os clientes. Mesmo quem tem cartão de crédito pode preferir essa forma de pagamento.

Vantagens do crediário para o seu comércio:

• Maior possibilidade de negociação;
• Conhecimento do perfil do cliente;
• Aumento no ticket médio e nas vendas;
• Fidelização a longo prazo.

Isto é, oferecer o crediário próprio é uma maneira de facilitar a vida do cliente e garantir a melhor experiência de compra, agregando valor ao seu negócio.

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